A (Il) lógica da política industrial retaliatória e do protecionismo

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Na minha coluna mais recente da AIER, uso uma matriz 2X2 que meu filho, Thomas, desenhou generosamente para mim para me ajudar a explicar a (il) lógica de adotar tarifas e subsídios em casa, em resposta às tarifas e subsídios adotados no exterior. Uma fatia:

No eixo norte-sul e em azul estão os EUA. No eixo leste-oeste e em vermelho está a China. Cada uma das quatro caixas contém dois números, cada um uma medida do desempenho econômico de um país. (Para simplificar, você pode pensar nos números como números monetários.) O número azul no canto noroeste de cada caixa mostra o desempenho econômico dos EUA. O número vermelho no canto sudeste de cada caixa mostra o desempenho econômico chinês. O valor absoluto desses números não tem sentido. O que importa é o valor de um número em relação a qualquer outro.

A (Il) lógica da política industrial retaliatória e do protecionismo 2Neste exemplo simplificado, cada governo segue uma das duas políticas: livre mercado ou política industrial. Se o mercado de cada país é livre, o desempenho econômico em cada país é 1.000. Esse resultado – o melhor possível – é mostrado na caixa no canto superior esquerdo da figura.

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Agora, no entanto, suponha que Pequim siga a política industrial. Essa política piorará significativamente o desempenho da economia da China. Mas, como as economias dos EUA e da China estão um pouco integradas entre si através do comércio, o grau em que a economia da China sofre depende do que acontece nos EUA. Se os Estados Unidos mantiverem o mercado livre, alguns dos benefícios desses mercados livres continuarão sendo compartilhados. o povo chinês. O uso da política industrial de Pequim fará com que o desempenho econômico chinês caia “apenas” de 1.000 para 500.

Mas se o governo dos EUA retaliar com sua própria política industrial, o desempenho também da economia americana piorará. E esse agravamento do desempenho econômico dos EUA piorará ainda mais o desempenho da economia da China. A política industrial adotada nos dois países faz com que o desempenho econômico em cada país seja 200, conforme mostrado na caixa no canto inferior direito.

Quando especialistas e políticos nos Estados Unidos insistem que o uso da política industrial por Pequim cria a necessidade de política industrial nos Estados Unidos, eles vêem apenas os danos que a política de Pequim causa aos americanos. Ou seja, eles vêem apenas a redução no desempenho econômico americano de 1.000 para 900 (como visto ao passar da caixa noroeste para a caixa nordeste).

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