Grande tecnologia, mas ideias maiores

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Grande tecnologia, mas ideias maiores 2
[TOTM: The following is part of a symposium by TOTM guests and authors marking the release of Nicolas Petit’s “Big Tech and the Digital Economy: The Moligopoly Scenario.” The entire series of posts is available here.

This post is authored by Bowman Heiden (Co-director of the Center for Intellectual Property (CIP), a joint center between University of Gothenburg (Sweden), Chalmers University of Technology (Sweden), and the Norwegian University for Science and Technology).

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Como um acadêmico que trabalha na interseção de economia, direito e inovação, fiquei animado em ver Nicolas Petit aplicar uma abordagem interdisciplinar para investigar a grande tecnologia na economia digital. Trabalhar com direito, negócios e engenharia me ensinou a importância de reunir diferentes perspectivas teóricas e mentalidades para abordar questões complexas. [RL1] Abaixo está uma breve discussão de algumas áreas interdisciplinares nas quais Petit nos ajuda a preencher a lacuna teórica, a fim de desvendar a complexidade e fornecer novos insights para os formuladores de políticas.

Estratégia de Concorrência vs. Lei de Concorrência

Normalmente, as escolas de negócios não ensinam direito da concorrência e as escolas de direito não ensinam estratégia de concorrência. Isso cria uma desconexão teórica que se espalha para a vida profissional. As escolas de negócios orientam os alunos a criar uma vantagem competitiva sustentável, o que geralmente significa construir uma posição dominante no mercado. As faculdades de direito, por outro lado, tratam as posições dominantes como socialmente indesejáveis ​​e provavelmente ilegais.

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Como Petit aponta, uma das principais estruturas de estratégia competitiva – o modelo das Cinco Forças de Porter, nomeado em homenagem a Michael E. Porter da Harvard Business School – oferece uma perspectiva muito mais ampla sobre rivalidade do que regimes legais como o Competition Assessment Toolkit da OCDE, que usa um “método mais restritivo de avaliação competitiva” centrado no produto. A progressão da tecnologia e de novos modelos de negócios criativos, como as plataformas multifacetadas, avançam continuamente na fronteira. Com o tempo, isso altera fundamentalmente a natureza da concorrência nos mercados de produtos como uma unidade de análise.

Se alguém busca respostas dentro da “lei”, sempre haverá uma defasagem entre a realidade comercial (ou seja, as normas de mercado) e a doutrina jurídica (ou seja, as normas legais). Petit nos lembra que a grande tecnologia é um tipo diferente de competição, cuja natureza holística pode exigir uma nova estrutura analítica para compreender seus efeitos no bem-estar. Se os princípios fundamentais da competição de mercado estão mudando, provavelmente não encontraremos a resposta em precedentes históricos.

Inovação e Empreendedorismo vs. Economia

Dado o foco na inovação como a principal fonte de desenvolvimento econômico, é estranho que a inovação desempenhe um papel tão pequeno na economia dominante. Schumpeter tentou nos convencer, há cerca de 80 anos, que o poder de mercado gerado pela inovação e pelo empreendedorismo teve um impacto econômico positivo, mesmo para empresas maiores. Mas seu conceito de “destruição criativa” nunca foi realmente capaz de ganhar muito terreno sobre a “mão invisível”. Não se pode deixar de concluir que isso ocorre porque o mundo estático é mais fácil de entender e modelar matematicamente do que o mundo dinâmico.

Mas o mundo não é estático. Mesmo se concordarmos que estamos preocupados principalmente com o bem-estar, ainda precisamos decidir se queremos melhorar agora ou mais tarde. Uma análise estática do bem-estar promove um mundo sem inovação. É quase como se a economia não apreciasse o “tempo” como uma variável. Se Schumpeter tem razão e é o desequilíbrio, não o equilíbrio, que é o fenômeno econômico mais relevante, então temos a carroça na frente dos bois. A inovação gera competição ou a competição gera inovação? Se o poder de mercado associado à inovação produz mais bem-estar do que a competição perfeita, então quão útil é a competição como proxy do bem-estar? Em outras palavras, se a competição perfeita inibe a inovação e a eficiência dinâmica, então mais competição não pode ser um objetivo social em si.

Ter o tempo como uma variável central nos força a pensar sobre o futuro e como vamos daqui para lá. Não basta modelar a evolução a curto prazo como um mar de peixes e, a longo prazo, como uma cidade cheia de gente. Como o mundo muda e com que rapidez também são importantes. Mesmo com os benefícios de longo prazo da destruição criativa, é importante lembrar que um grupo significativo de cidadãos em idade eleitoral provavelmente sofrerá no curto prazo.

A discussão de Petit sobre a exploração, mudança e flexibilidade de pivô das grandes tecnologias nos lembra implicitamente que o tempo é importante. O tempo é o portador da inovação e da incerteza. Isso tem impactos fundamentais sobre a natureza da competição e o impacto da competição no bem-estar, que não pode ser devidamente compreendido apenas por meio de estática comparativa. Embora afirme que seu objetivo “não é formular uma nova teoria schumpeteriana da eficiência do monopólio”, ele é corretamente schumpeteriano ao aproximar a inovação e a incerteza do estágio central da análise em direito e economia.

Certamente, em um mercado global dinâmico, há credibilidade na suposição de Petit de que o poder de mercado nos mercados digitais pode aumentar o bem-estar no curto prazo e pode potencialmente instigar a inovação, particularmente a inovação disruptiva, no longo prazo. Tanto as restrições quanto a incerteza normalmente estimulam a inovação.

Política vs. Economia

Se a ignorância fosse nosso único desafio na busca por políticas públicas esclarecidas, haveria pouco com que nos preocupar. Geramos hipóteses constantemente e as testamos empiricamente para nos adaptarmos a um mundo em mudança. Infelizmente, temos dois adversários mais formidáveis: ideologia e interesse próprio.

Ideologia é fechamento cognitivo, um tipo de ignorância autoinfligida, em que alguém internaliza um conjunto de crenças que define quem ele é. Todas as novas informações que contradizem a ideologia escolhida provavelmente serão rejeitadas como ponto de partida (por exemplo, a noção de que grande é sempre ruim). Isso é o que Max Planck quis dizer quando disse que “uma nova verdade científica não triunfa convencendo seus oponentes e fazendo-os ver a luz, mas sim porque seus oponentes eventualmente morrem e uma nova geração está familiarizada com ela.” O mundo está cheio de ideólogos; hoje em dia, o centrista objetivo é o radical, que é onde vejo que Petit se posicionou.

A política também é altamente influenciada pelo interesse próprio, que em uma sociedade capitalista é totalmente racional. O interesse próprio é a pedra angular do conceito de “mão invisível” e da teoria básica dos preços quando aplicada ao mercado comercial. Mas quais são as implicações quando aplicado à política? O lobby é simplesmente parte de um mercado livre para políticas, onde atores interessados ​​competem, não no próprio jogo, mas para mudar as regras do jogo a seu favor? A ideia de que quem controla a base econômica controla a infraestrutura da sociedade não é nova. De uma perspectiva de política, A mão invisível está nos conduzindo à prosperidade ou está nos mostrando o dedo?[RL2]

Assim como o economista Robert Solow nos ajudou a entender a extensão de nossa ignorância sobre o crescimento econômico, também o fez este trabalho de Nicolas Petit. Esperançosamente, isso irá iniciar uma nova conversa sobre o papel da inovação e da incerteza, não apenas no antitruste, mas também no pensamento econômico dominante, tudo sem a necessidade do cortejo fúnebre de Planck.

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