O declínio da competição? – Econlib

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O declínio da competição?  - Econlib 2

O título desta postagem é o título da minha última peça para o Hoover’s Definindo ideias, publicado em 13 de agosto.

Aqui está um dos parágrafos iniciais:

Esses autores e comentaristas estão certos? Qual é a sua evidência? Mais fundamentalmente, o que significam as palavras “monopólio”, “poder de mercado” e “competição”, e com que monopólios ou formas de poder de mercado devemos nos preocupar? Além disso, quando nos preocupamos com o monopólio ou o poder de mercado, quais são as políticas apropriadas para lidar com isso? Acontece que os economistas nos últimos 200 anos consideraram cuidadosamente muitas dessas questões. Infelizmente, alguns de seus insights se perderam, e um dos principais motivos é que muitos daqueles que se preocupam com o monopólio têm uma visão estática, e não dinâmica, da competição.

E depois:

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Mas existem dois problemas principais com essa medida [the percent of revenues of the top 50 firms in an industry.] Ilustrarei o primeiro destacando uma indústria mencionada no relatório CEA de Obama. Uma tabela no relatório mostra que as 50 maiores empresas na segunda maior indústria dos Estados Unidos, comércio varejista, ganharam US $ 1,56 trilhão em receitas em 2012. Sua participação na receita aumentou de 25,7% das receitas da indústria em 1997 para 36,9%, um aumento de 11,2 pontos percentuais.

Ocorreu alguma mudança importante no comércio varejista entre 1997 e 2012? Sim. Era chamado de Amazon. Antes que a Amazon se tornasse importante, o que normalmente importava para você como cliente de varejo era a quantidade de concorrência em seu mercado local. Portanto, se você morasse em São Francisco e quisesse uma cadeira de jardim, poderia ir à Sears (lembra deles?), Home Depot ou sua loja de ferragens local. Mas depois que a Amazon surgiu, você teve outra escolha importante: economizar muito tempo viajando de loja em loja e, em vez disso, sentado em sua mesa ou mesa de cozinha, ou mesmo relaxando em sua velha cadeira de jardim e fazendo pedidos de casa. Você não só economizou tempo, mas também tem chances de obter um preço mais baixo. Resumindo, a Amazon tornou o mercado relevante para você muito mais competitivo. E fez isso mesmo enquanto, às vezes, eliminava os concorrentes locais.

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